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La Newsletter di Macchine Utensili del 24 maggio
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IMSA e la foratura profonda per stampi di medie dimensioni
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IMSA e la foratura profonda per stampi di medie dimensioni
La macchina di foratura profonda e fresatura IMSA MF1250/2FL è indicata per stampi fino a 6 t. L’affidabilità di questa soluzione garantisce la possibilità di lavorare senza la costante presenza di un operatore e di effettuare molti metri di foratura prima che sia necessario affilare la punta a cannone.
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I processi in semisolido nella realtà industriale
Tecnologia
I processi in semisolido nella realtà industriale

L’impiego di getti pressocolati per applicazioni strutturali è un tema da sempre al centro dell’interesse del mondo della fonderia. Tuttavia, nel processo di pressocolata (HPDC), l’utilizzo del metallo allo stato […]

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Digital Transition Fund per la transizione digitale di startup e Pmi
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Con l’obiettivo di supportare le startup attive nella transizione digitale, viene messo a disposizione il Digital Transition Fund, un nuovo fondo gestito da CDP Venture Capital SGR per conto del Ministero […]

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Conducibilità e dilatazione termica
Le parole della meccanica
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La produzione di calore accompagna ogni lavorazione meccanica: perché sono fondamentali conducibilità e dilatazione termica? Le lavorazioni per asportazione di truciolo sono caratterizzate dallo sviluppo di una grande quantità di calore […]

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Obiettivo sostenibile. Come ridurre gli sprechi nei processi produttivi
La produzione snella è un obiettivo possibile
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La rivista Macchine Utensili della casa editrice Tecniche Nuove organizza in collaborazione con il Centro Operations e Lean Management della LIUC Business School, diretto dal professor Tommaso Rossi, Ordinario di Impianti Industriali Meccanici, il convegno dal titolo “La produzione snella è un obiettivo possibile” rivolto a titolari di aziende metalmeccaniche, officine meccaniche di precisione, subfornitori per lavorazioni conto terzi, capi officina, responsabili di reparti di produzione, stampisti e tecnologi di produzione per informarli e aggiornarli sui vantaggi ottenibili dall’introduzione delle logiche di lean management, o al loro miglioramento se già esistenti.
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