MMC Hitachi, ottimizzare il processo produttivo con l’abbattimento di tempi e costi di produzione

Production 50, ovvero come ottimizzare il processo produttivo attraverso l’abbattimento dei tempi e dei costi di produzione. È questa la filosofia aziendale che la branch italiana del colosso giapponese MMC Hitachi vuole trasmettere ai propri clienti per ottimizzare i processi produttivi. Non dunque un prodotto ma una consulenza avanzata mirata all’ottimizzazione di tutti i processi che concorrono a determinare il ciclo di produzione dello stampo. L’ambizioso e prefissato obiettivo è l’abbattimento fino al 50% dei tempi di realizzazione dello stampo, con la conseguente maggiore competitività e marginalità del cliente. Traguardo raggiungibile intervenendo su tutti i processi di produzione, come strategie Cam, fasi di lavorazione (sgrossatura, prefinitura ecc.), staffaggi, gestione macchine, per rendere la costruzione dello stampo più efficiente e remunerativa. In che modo? Dapprima facendo un’analisi tecnica del progetto per individuare le strategie Cam ottimali (al fine di ridurre i tempi di esecuzione). Dopo di che selezioniamo gli utensili e i relativi parametri di taglio in funzione delle strategie Cam. Successivamente, i tecnici MMC Hitachi effettuano un affiancamento mirato nella fase realizzativa (nella fase della produzione vera e propria dello stampo). In questa fase, oltre a verificare che il processo avvenga nella maniera corretta, i consulenti tengono delle spiegazioni pratiche e operative allo staff del cliente. Infine, terminato il processo produttivo, vengono prodotti dei report tecnici ed economici per dimostrare al cliente il reale vantaggio portato con la Production 50, estendendo il sistema a tutte le fasi di produzione e su tutte le macchine.

 

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